企业关键性
随着经济增长数字化，客户预期转向在线交易，即时交付的即时交付。
数码商业和对售后市场零部件和服务的需求增加，促使新的增长和收入机会在汽车行业中运营的广泛产品。数据驱动的洞察力应该喂养每一个交易所以你’再也不能盲目地批准了亚帕尔边缘的报价。
vendavo.是与汽车公司合作的市场领导者，以便在优化盈利能力的同时提供优越的客户体验。
vendavo.如何解锁增长+盈利能力？
产品配置和引用
为您的汽车业务启用电子商务。
分析每个数据点，以建立当前产品的图片，以驱动提高客户和产品特定定价的操作。
让客户和卖家轻松配置有效的复杂产品，并以数字商业速度提交报价。
22B
汽车零部件电子商务分享
到2023年
价格设置
产品配置和引用
创建不断更新的动态定价模型，以反映汽车和售后部件的当前供需，产品生命周期和市场动态。快速模拟定价策略，然后根据客户类型，产品类型等统计分段设定价格和促销计划。通过每时每刻利用价值捕获市场份额。
3X
设备制造商预期的增长
在2024年之前提供基于结果或保证的定价合同
利润识别
修改政策并采取新的举措来成熟您的价值捕获
在整个汽车和售后部件范围内识别和消除边缘泄漏。识别瀑布泄漏的频谱，以突出显示行动的区域。
60
增加平均所有权期
对于过去十年来的新款和二手车辆
播放视频
客户成功故事
与客户生命周期进行战略整合定价
全球收入管理经理Jim Azzouz
汽车品牌由Vendavo提供动力
挑战
- 汽车市场的动态变化需要动态定价能力
- 汽车价值链中盈利能力的有限措施
- 您的商业流程随着优化的，赢得优化的胜利价格迅速奋斗
- 供应商成本的波动性，销售量的销售以及销售的货物成本掩盖了您的定价和盈利能力策略表演的程度
挑战
- 车辆所有权持续时间越来越多，正在购买更少的新车
- 零件和服务越来越多地销售在线
- 交易谈判缺乏相关客户上下文
- 缺乏顾客的单一综合视图
挑战
- 汽车市场正在发生变化，售后市场正在上网
- 有限地了解如何适当地对待客户以匹配为客户支付愿意的价值
- 适应或满足市场变化的能力有限
- 销售团队正在努力努力努力获得和留住客户
- 缺乏综合电子商务和直接销售商业流程
