企业关键性
高科技公司需要快速的道路来维持和重新获得老化产品组合的余量
具有自动的市场智能和操作敏捷性，在导航价值链中的复杂性时，缩放是至关重要的。通过部署自助服务配置，高级分析和人工智能，高科技公司可以提高产品，渠道和引用的盈利能力，以获得持续的价值捕获。
vendavo.是与高科技公司合作的市场领导者，以使其报价现金流程现代化，并在优化盈利能力的同时提供优越的客户体验。
10M
积极的财务影响
170
基点改进了60亿美元的业务
vendavo.如何解锁增长+盈利能力？
数字B2B商业
为您的高科技业务启用电子商务
分析每个数据点，以建立当前产品的图片，以驱动提高客户和产品特定定价的操作。
让客户和卖家轻松配置有效的复杂产品，并以数字商业速度提交报价。
3
减少
在IT预测到2020年
强大的定价指导
推动更高的边距可预测
控制价格执行在市场条件的变化中。销售代表需要能够捍卫定价，以为他们的客户愿意接受的自信。
200-800
基点EBITDA改进
在一年的技术公司实施基于价值的定价
捕获价值驱动程序
有效利用您的数据’ve already got
您已获得数据等待被您的商业和销售团队杠杆。将其转化为可操作的见解，以提高赢利。确定购买董事会和硬件的哪些部分，并通过哪个渠道，然后部署提供抵御客户期望和竞争威胁的业务策略。
73
技术中心
计划在新产品上逐步推翻，以重建收入流
播放视频
客户成功故事
高科技定价优化旅程
观看全球定价转型执行董事Arungumar Narayanan的视频
挑战
- 历史成本加上定价不反映基于需求的差异
- 由产品和相关服务组合创建的价值难以衡量和转化为定价指导
- 管理跨复杂的合同安排的定价是麻烦的
- 增强监管要求
挑战
- OEM /合同制造商/零售商/经销商/分销商之间的复杂商业关系
- 提高透明度，价格压力和商品化
- 快速改变市场预期和监管环境
- 交易谈判缺乏相关客户上下文
- 缺乏单一的客户综合视图
挑战
- 保持可持续的盈利能力
- 适应或满足市场变化的能力有限
- 在全球复苏期间准备充分利用技术作用增加
- 销售团队正在努力努力努力获得和留住客户
- 缺乏综合电子商务和直接销售商业流程
- 使用人工智能无效
高科技品牌由Vendavo提供动力
我们的保证金交付的巨大改进，当您想到600亿美元的公司和您时’谈论100多个边缘的基点，那’很多钱带到银行。
Arunkumar Narayanan.
全球定价转型执行董事
