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Covid-19正在加速数字转换的需求

马修詹金斯< 马修詹金斯 4月8日,2020年4月8日

这些经历了DOT-COM BEST的经济影响的人,9-11恐怖袭击和/或2008年经济衰退的经济影响已经过了十年来忘记全球经济衰退可能对企业产生的突然影响。由于Covid-19暂时瘫痪了社会和商业世界,因此令您世界杯下注的数字转型策略,降低成本,消除新项目并仅关注业务连续性计划,这是令人诱人的。

为了确保大流行通过后的更好的位置,世界杯下注应该避免这种行为,而是加快业务转型努力。研究表明,在过去的破坏期间,在过去的中断期间含有成本的组织通常会感受到在全球经济反弹后继续投资其举措的压力。虽然冠状病毒中断可能与先前经济,环境或政治中断的核心不同,但成功的商业响应总是相同的: 适应或落后。

很清楚Covid-19大流行正在扰乱现实,为客户,员工,供应商和合作伙伴创造了“新正常”。业务领导者需要弄清楚从这里去哪里,因为在新的正常中蓬勃发展将需要转型 - 以及很多。

转型已经发生

立即显而易见的是需要社会疏远,以缓慢群体传播病毒。因此,人们正在在线连接和协作,现在是数字技术和过程适应的明显例子,即您的业务将在未来几个月内关注。

在允许工人远程工作的同时,许多世界杯下注没有尽快采用任何地方的工作。它应该毫不奇怪,那么先前通过了灵活的生产力和协作工具和过程的世界杯下注适应了爆发的速度更快,摩擦力较少,直到现在,迄今为止抵制了允许工人在家中工作。

时间加倍

虽然这种大流行和中断一般,但构成了相当大的挑战,他们还提供了改变思想的机会。在这种情况下,它迫使我们加速我们的数字转型举措。 Covid-19大流行是推动许多“云第一”的数字战略。虽然云的好处已经众所周知,但现在世界杯下注必须搬到它的速度快速。 

云技术允许企业瞬间沟通,高效地适应他们不断变化的环境,最重要的是,速度迅速,因为它们揭示了负担和固定容量的成本。

为了生存并最终茁壮成长,组织需要提高他们的灵活性,创造力,适应性和快速恢复和枢转的能力。推进甚至对数字转型最重要的进步推进甚至加倍的领导者将从大流行中出现在更具竞争力的地位。在这场危机的另一边,不会留下竞争对手的世界杯下注。

简而言之,不要恐慌。与您的领导团队合作,快速完成。请记住,无论如何,中断只是中断 - 并且在您的商业环境中总是有所改变。通过任何挑战取得成功和指导它的企业是在日常问题解决方面的运动,并适应新的正常情况。沿途,我们将发现需要更多的业务流程修改,我们可以回顾今天的指导经验。

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